Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.
Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft
Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.
- Kaizen-Prinzip
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Qualitätszirkel
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- 5S Methode
- 7 M Checkliste
- Die 5 „Warum“ Fragetechnik
- Just in Time (JIT)
- KANBAN
- Poka Yoke
- KVP-Regelkreis
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Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Johann Russegger, MBA
Netzwerkpartner, Produktexperte Trainings Integriertes Managementsystem, Qualität
