10. Nov. 2014

Erfahrungsbericht: Brigl & Bergmeister über die ISO 50001 Zertifizierung

Der Motivator ISO 50001 einzuführen war letztendlich die Unsicherheit, welche Folgen die Umsetzung des Energieeffizienzgesetzes für Brigl & Bergmeister (B&B) haben wird. Was wir auf alle Fälle vermeiden wollten war,  dass wir Energieeinsparprojekte durch einen externen Auditor vorgeschrieben bekommen. Hier wollen wir auch in Zukunft völlig frei entscheiden können, welche Projekte zum für uns günstigsten Zeitpunkt realisiert werden. Permanent nach Energie- und damit auch Kosteneinsparpotentialen zu suchen ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten obligat.

Für die Implementierung der ISO 50001 in unser bestehendes integriertes Managementsystem mussten wir nichts prinzipiell Neues entwickeln. Alle erforderlichen Daten, Kennzahlen sind seit Jahren in diversen Dokumenten vorhanden. Die Herausforderung war, die relevanten Daten herauszufiltern und Einflussfaktoren auf diese Daten zu identifizieren. Dieser Analyseprozess, der kontinuierlich weiter zu entwickeln ist, schafft Transparenz.
Im Vorfeld der ISO 50001 Einführung wurde mit einem externen Consulter ein Masterplan Energie-Effizienz erstellt. Im Zuge dieser Analyse wurden diverse Einsparungspotentiale gefunden, welche bereits teilweise realisiert wurden bzw. deren Umsetzung in den kommenden Jahren erfolgen wird. Des weiteren Erwarten wir uns durch gezielte Schulung des Produktionspersonals und dessen Sensibilisierung zum Thema Energie sparen zusätzliche Einsparungspotentiale zu finden.
Die Zertifizierung nach der ISO 50001 erfordert eine strukturierte Vorgehensweise zum Thema Energie. Neben dem Aufzeigen von Energieeinsparpotentialen sind die Auswirkungen der umgesetzten Maßnahmen auf den Energieverbrauch zu analysieren und zu bewerten. Vor der Einführung der ISO 50001 wurde Energieeinsparung bei vielen technischen/technologischen Projekten zwar als Renditenbringer dargestellt, nach Realisierung des Projektes jedoch kaum verifiziert.
Eine ISO 50001 Zertifizierung kommuniziert Geschäftspartnern, Kunden und auch der eigenen Mannschaft die positive Grundeinstellung von B&B zu energie- und umweltrelevanten Themen. Ein Energiemanagementsystem einzuführen, um nachhaltiger wirtschaften zu können, und damit Energiekosten zu sparen ist also in jedem Fall empfehlenswert.

Autor:

DI Thomas Steiner
Managementbeauftragter

Brigl & Bergmeister GmbH

 

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