Prävention macht den Unterschied
Betriebsunterbrechungen vermeiden: worauf kommt es im Ernstfall an?
Pandemie, Lieferketten, Produktionsausfälle: Dass Vor- bzw. Notfälle in dynamischen Zeiten wie diesen jederzeit passieren können und auch noch so solide Betriebe binnen kurzer Zeit in Ausnahmesituationen geraten können, ist längst gewiss. Business Continuity Management (BCM) ist proaktives Risikomanagement und kann die betriebliche Resilienz stärken. Moderne Prozesse und unternehmerische Aktivitäten werden immer anfälliger für Krisen, Störungen und Betriebsunterbrechungen – nicht zuletzt auch aufgrund einer zunehmenden Digitalisierung von Prozessen.
Vorbereitung ist das Um und Auf
Wie genau läuft die Implementierung geeigneter, vorausschauender Maßnahmen ab? Inwiefern kann ein entsprechendes Managementsystem helfen, Betriebsunterbrechungen zu vermeiden bzw. dabei unterstützen, die Lieferfähigkeit einer Organisation sicherzustellen?
Am Praxisbeispiel der Firma Siemens wird eine Detailanalyse und Bewertung der Business Continuity vorgestellt. Die Firma Siemens ist u. a. auch im Bereich agiles Qualitätsmanagement, Digital Enterprise und Business Continuity Vorreiter am Markt. Welcher methodische Ansatz wurde für die Business Impact Analyse (BIA) gewählt? Welche generellen Learnings kann das Unternehmen weitergeben?
All diese und mehr Fragen werden beim kostenfreien Webinar zum Thema „Business Continuity - Vermeidung von Betriebsunterbrechungen: Von der Prävention über die Analyse bis zur Reaktion“ am 28. September 2023, von 09:00 bis 10:00 Uhr, beantwortet. Nicht verpassen und gleich anmelden!
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Tipp: Am besten gleich zur kostenfreien Webinarreihe „Unternehmen und Qualität – Praxiserprobte Lösungen“ anmelden – Sie können nur profitieren! Sie können sich je nach Ihrem jeweiligen Interessensgebiet für einzelne Termine oder auch gleich für alle Termine der Reihe anmelden.
